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r e e s t r u c t u r a c i o n e s y
a l i a n z a s e s t r a t É g i c a s
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2009 |
Promigas S.A. E.S.P |
Asesoría a Promigas S.A. E.S.P. en la escisión en virtud de la cual dicha sociedad transfirió el 52.66% de Sociedad de Inversiones en Energía S.A. (SIE) a una nueva compañía que se llamó Proenergía Internacional S.A |
2008 |
Invernac & CÍA S.C.A |
La firma asesoró a Invernac & CÍA. S.C.A. en el proceso de escisión mediante el cual dicha sociedad transfirió en bloque parte de su patrimonio a una nueva sociedad llamada Maxus S.A. Como consecuencia de la escisión, aquellas personas naturales y jurídicas que tenían la condición de accionistas minoritarios de Invernac & CÍA. S.C.A., recibieron acciones en Maxus S.A., en forma proporcional a la participación porcentual que tenían en el capital social de Invernac & CÍA. S.C.A. |
2008 |
Fundación BBVA para las Microfinanzas (España) - Corporación Mundial de la Mujer – Colombia y Corporación Mundial de la Mujer – Medellín. |
La firma asesoró a la Fundación BBVA para las Microfinanzas (España) en su alianza estratégica con dos organizaciones no gubernamentales con alta experiencia en las micro-finanzas, Corporación Mundial de la Mujer – Colombia y la Corporación Mundial de la Mujer – Medellín, para la constitución de un banco dedicado al micro-crédito denominado Bancamía. |
2008 |
BRC Investor Services |
Asesoramos a BRC Investor Services en el proceso de negociación de una alianza estratégica con Moody’s Investor Services, mediante la cual ésta última le prestará servicios de asistencia y capacitación a BRC, y a la vez, BRC le otorgará a Moody’s la posibilidad de convertirse en accionista. |
2004 |
Organización Terpel |
Asesoría en el proceso de integración de las siete compañías Terpel en la Organización Terpel a través del esquema de aporte en especie. |
2003 |
Valores Bavaria |
Asesoría en el proceso de reorganización de empresas controladas por Valores Bavaria para la especialización por áreas de negocios, mediante la escisión múltiple de cuatro empresas. |
2002 |
Organización Luis Carlos Sarmiento Angulo |
Asesores de la Organización Luis Carlos Sarmiento Angulo en el exitoso proceso de reorganización empresarial que adelantó dicha compañía. Fundamentalmente reagrupamos cincuenta y cuatro sociedades, en nueve nuevas sociedades mediante un proceso de escisión múltiple. |
2001 |
Bavaria / Valores Bavaria |
La firma recomendó efectuar una escisión de parte de los activos de Bavaria a favor de Valores Bavaria mediante un proceso de escisión en el cual asesoró ambas compañías. |
2000 |
Valores Bavaria / Celumóvil |
Asesores de la alianza estratégica entre Valores Bavaria y Celumóvil con Bell South Corporation multinacional con amplia presencia en diferentes partes del mundo en el mismo sector de telecomunicaciones. |
1999 |
Almacenes Éxito |
Asesores de la alianza estratégica entre el Grupo Casino de Francia y Almacenes Éxito. |
1998 |
Grupo Aval |
Asesoría en la reorganización empresarial, proceso que implicó diversas escisiones de las compañías que conforman la organización y la creación de la holding Grupo Aval Acciones y Valores. |
1997 |
JP Morgan (USA) |
Asesores de la alianza estratégica entre JP Morgan y Almacenes Éxito. (**) |
1997 |
Organización Corona |
Asesoría en la reorganización empresarial, proceso que implicó diversas escisiones y fusiones de las compañías que conforman la organización y la creación de una holding. |
| ** En esta transacción uno de los socios de TORRADO ANGARITA & PINZÓN Abogados trabajó en su condición de asociado de la firma Gómez Pinzón Abogados.
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