REESTRUCTURACIONES CORPORATIVAS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Promigas S.A. E.S.P.
La firma asesoró a Promigas S.A., E.S.P, una compañía listada en la Bolsa de Valores de Colombia, en la escisión en virtud de la cual dicha sociedad transfirió su participación en Sociedad de Inversiones en Energía S.A. (SIE), a una nueva compañía que se llamó Proenergía Internacional S.A. Promigas S.A. E.S.P, tenía el 52.66% de SIE, sociedad que a su vez controla a Organización Terpel S.A., y a Gazel S.A., dos compañías lideres en el mercado colombiano de gas natural y de combustible al por menor. Cada accionista de Promigas S.A. E.S.P. recibió una participación equivalente al que tenía en dicha compañía en Proenergía Internacional S.A. La transacción se perfeccionó en julio de 2009.
Organización Terpel S.A.
La firma recomendó a las siete compañías Terpel integrarse en una misma compañía a través del esquema de aporte en especie y las asesoró en todo el proceso de integración hasta su culminación, como La Organización Terpel. Como resultado de la operación, en ese momento la Organización Terpel se convirtió en una de las cinco empresas más grandes de Colombia por nivel de ventas y en la empresa número uno en distribución de combustible del país. Esta operación fue realizada en el año 2004.
Valores Bavaria S.A.
La firma asesoró el proceso de reorganización empresarial de las empresas controladas por Valores Bavaria para la especialización por áreas, mediante un proceso de escisión múltiple, con activos involucrados en la operación por valor aproximado de $3.1 billones de pesos. Esta operación fue realizada en el año 2003.
Organización Luis Carlos Sarmiento Angulo Ltda.
La firma asesoró el proceso de reorganización de OLCSAL consistente en la reagrupación de 54 sociedades en 9 sociedades mediante un esquema de escisión múltiple. En este proceso participó como asesor en temas tributarios la firma Parra Rodríguez & Cavelier. Esta operación fue realizada en el año 2002.
